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    公司新聞
    梁永磐出席公司燃料工作專題會
    作者:孫姍姍 李維超/文 王輝/攝 ? 發表日期:2022-06-02 20:15

    梁董下午會議照片.jpg

    本網訊  6月1日,公司召開燃料工作專題會,貫徹落實集團公司經營管理工作月度調度會精神,統籌抓好“穩增長、調結構、防風險、促改革、強黨建”工作,總結燃料工作情況,分析當前燃料市場形勢,安排部署下一階段重點工作,全力以赴沖刺上半年“雙過半”任務目標。集團公司總經理助理,大唐國際黨委書記、董事長梁永磐出席會議并講話。

    公司黨委委員、董事會秘書、總會計師姜進明,黨委委員、副總經理路平,黨委委員、副總經理金日鋒出席會議并結合分管工作對下一步工作進行重點安排。

    梁永磐在講話中分析了公司京津冀區域面臨的生產經營嚴峻形勢,以及當前燃料工作面臨的困難和挑戰,要求燃料系統人員要聚焦重點、合力攻堅,克服煤價高企等不利局面,創新工作方法,展現擔當作為,切實做好燃料工作,努力推進保供增效。

    梁永磐強調,做好燃料工作是實現保供增效的重中之重,一是要切實發揮“兩個公司、一個平臺”作用,以一體化管理推動建立京津冀區域大燃料體系建設。要發揮北京燃料、河北燃料公司作用,統一平臺,統一調配,充分整合智慧、資源和人力、物力,統籌做好能源保供和提質增效。二是要推行本部化管理、市場化運作,提升本部的管控力和系統執行力。公司本部燃料物資部要抓策略、抓計劃、抓協調,科學研判形勢,踏準采購節奏,優化資源配置,統籌保供增效;兩個燃料公司要發揮兩翼作用,進一步降低燃料成本,提升長協覆蓋率,積極開拓新煤源;基層企業要發揮主體責任,提高長協兌現率,強化質檢驗收管理,形成保供增效最大合力。

    針對確保完成燃料工作任務目標,梁永磐要求,一是要加大燃料摻配力度。生產、燃料等部門要密切配合,提升精細化管理水平,繼續深化燃料科學配比,全面控降成本,提升綜合效益。二是要切實轉變工作作風。本部要加強管控力,實現資源共享,統一調配,確保系統上下高效協調,形成工作合力;系統企業要不折不扣貫徹落實好公司各項要求部署,提升執行力。三是要加大考核獎懲力度。堅持局部服從整體原則,進一步強化整體意識,完善專項考核機制,確保實現公司整體效益最大化。

    會議以現場+視頻形式召開,公司人力資源部、財務部、市場營銷部、生產環保部、燃料物資部,北京燃料、河北燃料公司負責人及相關人員等參加會議。

     


    責任編輯:孫姍姍 來源:大唐國際